理性之后的审时度势与埋头耕耘,也许才能带来真实的想象力。
当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。 再引伸到移动互联网服务上,印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。 我们第一次推出的时候,不超过半个小时就把3000份卖光了。因为班加罗尔的交通是的7-11式拥堵(每周7天每天11小时),所以距离的丈量已经失去了意义。我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。
有富可敌国大金链子大金表的商界大亨,有衣不遮体以天为盖以地为家的赤贫群众。
但读懂君要提醒的是,除了企业规模和成长性,对于“僵尸股”,还有这一点要关注。
小马过河由盛转衰的转折点出现在转型互联网时。
每一次赔钱后总想着赌一把,再赌一把,万一下次回本了呢?而驱使他们继续的心理是不甘也是无路可退,结束豪赌、直面惨败现实的过程并不轻松,与其这样不如继续活在那个为理想而拼搏的光辉美梦里。